document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

人人湘的邏輯是所有的錢(qián)都通過(guò)線上進(jìn)行，通過(guò)微信支付或者支付寶的支付方式直接進(jìn)入顧客的銀行系統(tǒng)，而不會(huì)在店面產(chǎn)生流動(dòng)現(xiàn)金。人人湘曾經(jīng)是標(biāo)準(zhǔn)化的擁躉，他們嘗試用工業(yè)化的方式制作料包，解凍時(shí)卻發(fā)現(xiàn)腥味有些重，熬制的魚(yú)湯缺乏鮮味。

”穆劍說(shuō)，“另外，我們發(fā)現(xiàn)技術(shù)取代人力，規(guī)模化開(kāi)店后的邊際成本會(huì)降低15%，支撐其運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)技術(shù)會(huì)有效地?cái)偲角捌诘难邪l(fā)投入，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)業(yè)額上都得到了提升。”為了讓產(chǎn)品達(dá)到極致，人人湘的做法是“我們只做美食的搬運(yùn)工”——米粉、豆瓣醬等原料從湖南運(yùn)過(guò)來(lái)，做米粉的廚師從湖南請(qǐng)過(guò)來(lái)。“但減食材肯定是行不通的，減食材基本上就減自己的命。

“這種點(diǎn)餐系統(tǒng)我們可以把所有的用戶凝結(jié)在自己的微信號(hào)上，后續(xù)通過(guò)打折、會(huì)員結(jié)構(gòu)形式可以不斷地與顧客之間產(chǎn)生黏性，并吸引顧客留下來(lái)，成為長(zhǎng)期用戶。穆劍表示，首先我們要用極致的產(chǎn)品牢牢鎖住用戶。

”同時(shí)，餐飲行業(yè)要做強(qiáng)做大就必須打造品牌，擴(kuò)大影響力才能站穩(wěn)市場(chǎng)

從前期的選車、看車、再到買(mǎi)車，以及買(mǎi)車后一系列的售后服務(wù)，所有以汽車服務(wù)與咨詢的全產(chǎn)業(yè)鏈基本都被易車覆蓋了。2017年知識(shí)付費(fèi)成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域燃起的一個(gè)新熱點(diǎn)，而這個(gè)熱點(diǎn)，源自早些時(shí)候的“新媒體創(chuàng)業(yè)”。

老話題：傳統(tǒng)媒體和媒體轉(zhuǎn)型紀(jì)中展(知識(shí)分子)：傳統(tǒng)媒體人在這輪的新媒體創(chuàng)業(yè)和內(nèi)容付費(fèi)中并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，(傳統(tǒng)媒體的經(jīng)歷)甚至成為束縛。比如最近包括真格基金在內(nèi)的客戶要買(mǎi)我們一個(gè)(木頭管退)系統(tǒng)，36氪就是一個(gè)最強(qiáng)的銷售渠道，如果要找賣給VC軟件渠道，那肯定就是我36氪，沒(méi)有第二家了。

自媒體如果不能做成品牌基本就沒(méi)戲。媒體行業(yè)大概分為三種內(nèi)容生產(chǎn)方式。